Taksiliiton strategia suistaa ojaan

Picture of Jari Parantainen
Jari Parantainen
Olen Suomen kokenein tuotteistaja. Koulutan & konsultoin. Aiheina tuotteistaminen ja hinnoittelu. Palkittu Pölli tästä -blogi & bisneskirjoja. [email protected] ✆ 050 5229 529

Hesarin haastatteltavana oli eilen Taksiliiton eläkkeelle kurvannut toimitusjohtaja Lauri Säynäjoki (HS 17.8.2015). Toimittaja yritti udella kainosti, miksi Uber-auto on niin halpa ja taksi niin kallis.

Säynäjoen vastaus ei tuottanut maailmaan mitään uutta informaatiota:

”Hyvä sovellus ei tee laittomasta taksista yhtään vähemmän laitonta. Jos joku haluaa kilpailla nykyisten taksiyrittäjien kanssa, sen pitää pelata samoilla säännöillä.”

Toki ymmärrän, että oleellinen osa Taksiliiton ex-pomon työtä oli heittäytyä neliraajajarrutukseen aina, kun hänen palkanmaksajiensa saavutetut edut olivat vaarassa.

Mutta meidän muiden kannattaa pitää mielessä strategisen pohdinnan tärkein sääntö:

Jos joku haluaa suorastaan epäreilun kilpailuedun, hänen nimenomaan ei pidä pelata samoilla säännöillä kuin toimialan vanhat pelurit.

Fiksuimmat tulokkaat keksivät omat sääntönsä. Se on tehokkain tapa yllättää vanha kaarti housut nilkoissa.

Harva esimerkiksi tajuaa vieläkään, että Google on maailman kannattavin mainostoimisto. Se vain ei näytä mainostoimistolta, koska se kehitti niin poikkeavan liiketoimintamallin.

Säynäjoki iski tiskiin myös riutuva maaseutu -kortin:

”Linja-autot eivät maaseudulle enää palaa. Jos suurin osa Suomesta halutaan pitää asuttuna, takseja tarvitaan.”

Lisäksi hän puolusti taksilupajärjestelmää sillä perusteella, että muuten taksitoiminta keskittyisi vain niille alueille, joissa on kysyntää.

No, tavallisen ihmisen on vaikea hahmottaa, mitä mieltä olisi pyörittää bisnestä ilman kysyntää yhtään missään.

Hyvä strategia määrittelee toimialalle uudet pelisäännöt.

Aiheeseen liittyvät muut kirjoitukset

nancy-hughes-CswOWBovmVs-unsplash
Minna Elomaa

Tukeeko palveluvalikoima strategiaasi?

Palveluvalikoimalla on yllättävänkin suuri vaikutus toiminnan tehokkuuteen ja kannattavuuteen. Missä kunnossa palveluvalikoimasi on? Tukeeko se strategian tavoitteita vai kaipaisiko se läpikäyntiä?

Miten erottautua kilpailijoista
Tommi Elomaa

Miten erottautua kilpailijoista?

Palvelun on pakko erottua kilpailijoista. Tavallinen tapa on erilaistua ominaisuuksilla tai hyödyillä, mutta vähän parempi harvoin riittää. Pohdi, voisitko ryhtyä vastakohdaksi?

Rohkeutta erottua
Riikka Nurmi

Rohkeutta erottua, ei selittelyä

Menneellä viikolla minulle sattui kolme varsin virkistävää tapausta. Kaikissa oli lähdetty tuotteistamaan palveluita ja erottumaan rohkeasti omalla toimialalla.

Palvelun tuotteistaminen

Pakerratko insinöörien esimiehenä?

Tämä 120-sivuinen e-kirja neuvoo vaihe vaiheelta, miten puserrat asiantuntijoittesi osaamisesta enemmän kate-euroja tuotteistamisen keinoin.

Teoksen vinkit perustuvat Suomen kokeneimman tuotteistajan käytännön kokemuksiin sadoista insinööritalojen tuotteistusprojekteista 17 vuoden aikana.

Tuotepäällikön pelastuspakkaus

Pärähtävätkö päiväsi tulipalojen sammutteluun? Näperteletkö oikeastaan yksityiskohtien parissa? 

Tämä 73-sivuinen opas kertoo, miten pääset kiireestä eroon lopullisesti. 

 

Tilaa uutiskirjeemme!

Saat vinkit tuotteistukseen sekä uusimmat blogikirjoitukset ja asiakastarinamme. Lähetämme korkeintaan kaksi sähköpostia kuukaudessa.