Pölli tästä -blogi on ideavarkaan apaja

Miten tähän lamaan pitäisi suhtautua?

Picture of Jari Parantainen
Jari Parantainen
Olen Suomen kokenein tuotteistaja. Koulutan & konsultoin. Aiheina tuotteistaminen ja hinnoittelu. Palkittu Pölli tästä -blogi & bisneskirjoja. [email protected] ✆ 050 5229 529

Tapasin tänään heti aamusta yrittäjän, jonka firma on pärjännyt aika mukavasti jo kymmenisen vuotta.

Tuli puhetta edellisestä nousukaudesta. Huomasimme potevamme samaa vaivaa.

Kun suhdanteet ovat suotuisat, meillä molemmilla alkavat munuaiset pumpata väärään suuntaan. Urea nousee päähän.

Kun kaikilla menee lujaa, on helppo uskotella itselleen, että minähän se vasta kova bisnesmies olen. Todellisuudessa myönteinen kierre syntyy siitä, että osa asiakkaista syytää löysiä rahojaan sinne sun tänne.

Mutta entäs tällainen ilmiselvä lama-aika? Siitäkin seuraa sekä hyvää että huonoa.

Hyvää on tietysti se, että selkäpuolen sisäelimet palaavat päiväjärjestykseen. Niskakin taipuu taas. Asenne muuttuu nöyremmäksi.

Heikoimmat kilpailijat lyövät lapun luukulle. Taantuma auraa tilaa niille, joiden hanuri kestää huonoja aikoja.

Kaikkein hankalinta on kuitenkin arvailla, miksei kauppa käy.

Enemmistö myyjistä, yrittäjistä ja johtajista alkaa välittömästi syyttää oloja. Lamasta tämä kaikki johtuu.

Reaktio on erittäin vaarallinen. Todellinen syy voi olla vaikkapa se, että oma tuote on mennyt muodista. Entiset ajat eivät palaa, vaikka pörssikurssit kääntyisivät koilliseen.

Uutta bisnestä käynnistävillä vasta vaikeaa onkin. Ovatko asiakkaat näin nihkeitä vain tilapäisesti? Vai onko liikeideamme kerta kaikkiaan maho?

Sen olemme kuitenkin Edisteellä päättäneet, että emme käytä lamaa verukkeena yhtään mihinkään.

Pikemminkin pitäisi ajatella, että taantuma on normaali tilanne. Nousukaudella yleistyvää helppoa elämää täytyy pitää vain ylimääräisenä bonuksena.

Tee virallinen päätös, ettei lama saa toimia perusteena yhdellekään firmasi bisnespäätökselle.

Aiheeseen liittyvät muut kirjoitukset

Vinkit kriisijohtamiseen
Minna Elomaa

Nesteestä nosteeseen – TOP 10 vinkit kriisijohtamiseen

Tuotteistuksen kolme vaihetta on lupaus, lunastus ja paikkaus. Paikkausvaiheeseen päästään, jos jotain menee pieleen. Kokosin omista kokemuksistani vuosien varrelta kriisitilanteen haltuunottoon vinkit, joita olen arjessa

fossiili-3
Jari Parantainen

Valtuutetun vaarallinen johtamisvinkki

Päätä ensin tavoitteet ja vasta sitten resurssit. Jos annat resurssien ohjata tavoitteita, organisaatiosi päätyy muiden fossiilien seuraksi aika pian.

Palvelun tuotteistaminen

Pakerratko insinöörien esimiehenä?

Tämä 120-sivuinen e-kirja neuvoo vaihe vaiheelta, miten puserrat asiantuntijoittesi osaamisesta enemmän kate-euroja tuotteistamisen keinoin.

Teoksen vinkit perustuvat Suomen kokeneimman tuotteistajan käytännön kokemuksiin sadoista insinööritalojen tuotteistusprojekteista 17 vuoden aikana.

Tuotepäällikön pelastuspakkaus

Pärähtävätkö päiväsi tulipalojen sammutteluun? Näperteletkö oikeastaan yksityiskohtien parissa? 

Tämä 73-sivuinen opas kertoo, miten pääset kiireestä eroon lopullisesti. 

 

Tilaa uutiskirjeemme!

Saat vinkit tuotteistukseen sekä uusimmat blogikirjoitukset ja asiakastarinamme. Lähetämme korkeintaan kaksi sähköpostia kuukaudessa.