Etäprojekti toimii jopa paremmin kuin perinteinen mekkalointi neuvotteluhuoneessa.

Seitsemän syytä, jonka vuoksi etäprojekti on perinteistä parempi

Picture of Jari Parantainen
Jari Parantainen
Olen Suomen kokenein tuotteistaja. Koulutan & konsultoin. Aiheina tuotteistaminen ja hinnoittelu. Palkittu Pölli tästä -blogi & bisneskirjoja. [email protected] ✆ 050 5229 529

Moni kuvittelee edelleen, että etäprojekti on jokin rupuversio ns. oikeasta projektista. Todellisuus on aivan toinen. Videoneuvotteluna hoidettu kokous tai katselmus on usein tehokkaampi kuin perinteinen meuhkaaminen akvaariossa.

Vedin tuotteistusprojektin ensimmäisen kerran kokonaan videoneuvotteluna kesällä 2017. Etäprojekti oli asiakkaani kannalta ainoa realistinen tapa, koska kaikki ryhmän jäsenet istuivat eri puolilla Suomea.

Sen jälkeen etäprojektit ovat lisääntyneet koko ajan – jo ennen koronaakin. Se ei ole ihme.

Kun nettiyhteydet ja muukin tekniikka on kehittynyt, usein kokoukset ja katselmoinnit toimivat videoteitse jopa paremmin kuin perinteisesti livenä.

Mutta ei tämä ole vielä läheskään kaikille selvää. Vielä pari kuukautta sitten jouduin kovasti myymään asiakkaalleni ajatusta, että järjestäisimme tuotteistusprojektimme Zoomin avulla. Hän suhtautui ajatukseen ensin kovin nihkeästi.

Projektin loppupuolella tuskin kukaan enää muisti, että tällaisestakin asiasta tarvitsi edes keskustella.

Olen huomannut videoneuvotteluihin perustuvissa kokouksissa ja katselmoinnessa peräti seitsemän piirrettä, joiden ansiosta etäprojekti on jopa tehokkaampi kuin perinteinen malli.

1. Porukka saapuu ajoissa paikalle

Jostain syystä lähikokouksesta on aina lupa myöhästyä, mutta videoneuvotteluihin lähes kaikki tulevat ajoissa.

Se on ihmeellistä & ihanaa!

Ehkä videoneuvottelussa ei odotella poissaolijoita, puhumattakaan mistään akateemisista varteista. Niinpä myöhästelijä jää aidosti paitsi kokouksen alussa käsitellyistä asioista.

Ulkopuolisuuden tunne on sen verran ahdistava, että vain paatuneimmat lintsarit kestävät sitä.

2. Esitystekniikan kanssa sählääminen vähenee

Kuten kaikki hyvin tietävät, neuvotteluhuoneessa tärvääntyy aina jopa varttitunti tekniikan ihmettelyyn.

  • ”Mistä tämän tykin / näytön saa päälle?”
  • ”Missä se saakutin kauko-ohjain taas on?”
  • ”Onko kenelläkään sopivaa adapteria tähän?”
  • ”Mikä se näistä kaapeleista on? Yltääkö se tänne?”
  • ”Ai teillä on tämä langaton systeemi. Tarvitaanko jokin ajuri?”
  • ”Mistä näppäimestä tämän esityksen saikaan näkymään?”
  • ”Onko täällä fläppipaperia? Eikö tänne saa tuoreita tusseja?”

Totta kai videoneuvotteluissakin riittää teknisiä ongelmia edelleen. Mutta vähitellen syntyy rutiineja. Kun jokainen on kerran oppinut oman laitteistonsa metkut, säätäminen ja sähläys vähenee vääjäämättä.

3. Harva kehtaa tulla tyhjin käsin

Live-istunto tuntuu antavan enemmän lusmuilua anteeksi kuin videoneuvottelu. Ilmeisesti perinteiseen palaveriin voi aina marssia heiluttelemaan käsiään ja selittämään, miksi kaikki kotitehtävät ovat ”kiireen” vuoksi tekemättä.

Jostain kumman syystä videokatselmoinneissa selittely on kiusallisempaa.

Se saattaa johtua siitä tunteesta, että muilla osallistujilla ei kerta kaikkiaan ole mitään järkevää tekemistä, jos heillä ei ole näytöillään jotain katsottavaa ”ohjelmaa” – eli erilaisia dokumentteja tai esityksiä.

4. Etäprojekti karsii mekkalointia

Etäkokouksessa on paljon hankalampi keskeyttää toisia, puhua päälle tai mölistä yhteen ääneen. Se johtuu tietenkin jo tekniikastakin.

Usein hienokin videosysteemi toimii hiukan kuin perinteinen half duplex -radiopuhelin: ääni kulkee vain yhteen suuntaan kerrallaan.

Fyysisesti samaan paikkaan kokoontuneet tietenkin näkevät toisistaan, kuka on milloinkin äänessä. Videoneuvottelussa se on usein vaikeampaa, mikä suitsii pahimpia huutelijoita tehokkaasti.

Kaikesta huolimatta toivoisin, että kaikki kääntäisivät kameransa päälle. Jostain syystä etenkin introverttien asiantuntijoiden on vaikea hyväksyä, että ihmisen naama ja eleet välittävät tärkeää informaatiota. Olenkin joskus aprikoinut, että neuvottelevatko suomalaiset nakuna.

5. Muistiinpanot syntyvät automaattisesti

Myös etäprojekti edellyttää paljon dokumentointia. Harva ilmoittautuu sihteeriksi vapaaehtoisesti. Tuskin kukaan kirjoittaa mitään ylös edes itseään varten nykyisin.

En käsitä, miten kukaan voi muistaa mitään ilman muistiinpanoja. Itse olen jo seuraavana päivänä unohtanut ainakin puolet siitä, mistä kokouksessa puhuimme.

Ratkaisu onkin nauhoittaa koko neuvottelu. Usein se onnistuu yhdellä napinpainalluksella.

(Kaikille keuliville amatöörijuristeille heti tiedoksi: Totta kai kannattaa sopia osallistujien kesken jo etukäteen, että kokous voidaan tallentaa. Se on joka tapauksessa fiksua, sanoi laki asiasta mitä tahansa.)

Toki tallenne on kaukana siitä, millainen napakaksi tiivistetty muistio saattaisi olla. Toisaalta nauhoitus sisältää myös sellaista informaatiota, joka kirjallisista turauksista vääjäämättä katoaa.

Videoarkistolla saattaa olla jopa juridista arvoa, jos joskus jälkikäteen tulee riitaa siitä, mitä vaikkapa alihankkijan kanssa sovittiinkaan.

6. Vähemmän poissaoloja

Tietenkin sillä on paljon monenlaisia myönteisiä vaikutuksia, ettei projektiryhmän jäsenten tarvitse matkustaa kokouksiin tiettyyn paikkaan. Niinpä mukaan pääsevät usein nekin, jotka ovat parhaillaan reissussa jossain huitsin kuukkelissa.

Toisin sanottuna ”turhat” poissaolot vähenevät.

Sillä on erityisesti merkitystä silloin, kun muuten porukan päättäjä tai joku kriittinen asiantuntija jäisi muuten uupumaan. Puolitehoisten palaverien osuus vähenee.

7. Kokoukset ovat lyhyempiä

Tätä ei tietenkään kukaan tunnusta, mutta perinteisillä kokouksilla on taipumusta jatkua vähintään niin kauan kuin kalenteriin on etukäteen merkitty.

Erittäin harvoin kukaan suostuu sanomaan jo session puolivälissä, että tämähän oli sitten tässä – hajaantukaa, olkaa hyvät!

Jostain syystä videoneuvotteluissa tämäkään ei tunnu olevan mikään ongelma.

Kokous voidaan lopettaa heti, kun asiat on käsitelty.

Ehkä etäistuntojen viihdearvo ei kerta kaikkiaan ole yhtä suuri kuin hengailu porukassa toimistolla.

Etäprojekti on monessa mielessä tehokkaampi kuin perinteisiin fyysisiin tapaamisiin perustuva hanke.

Aiheeseen liittyvät muut kirjoitukset

Asiakkaan ongelma_1200px
Riikka Nurmi

Mistä niitä asiakkaiden ongelmia löytää?

Asiakkaan ongelma on keskeinen asia onnistuneessa tuotteistuksessa. Asiakkaan ongelmia ei tarvitse lähteä etsimään kovinkaan kaukaa. Yrityksessä asiakastietoa kertyy valtavasti ja tekoälyä kannattaa hyödyntää sen analysoinnissa.

nancy-hughes-CswOWBovmVs-unsplash
Minna Elomaa

Tukeeko palveluvalikoima strategiaasi?

Palveluvalikoimalla on yllättävänkin suuri vaikutus toiminnan tehokkuuteen ja kannattavuuteen. Missä kunnossa palveluvalikoimasi on? Tukeeko se strategian tavoitteita vai kaipaisiko se läpikäyntiä?

Palvelun tuotteistaminen

Pakerratko insinöörien esimiehenä?

Tämä 120-sivuinen e-kirja neuvoo vaihe vaiheelta, miten puserrat asiantuntijoittesi osaamisesta enemmän kate-euroja tuotteistamisen keinoin.

Teoksen vinkit perustuvat Suomen kokeneimman tuotteistajan käytännön kokemuksiin sadoista insinööritalojen tuotteistusprojekteista 17 vuoden aikana.

Tuotepäällikön pelastuspakkaus

Pärähtävätkö päiväsi tulipalojen sammutteluun? Näperteletkö oikeastaan yksityiskohtien parissa? 

Tämä 73-sivuinen opas kertoo, miten pääset kiireestä eroon lopullisesti. 

 

Tilaa uutiskirjeemme!

Saat vinkit tuotteistukseen sekä uusimmat blogikirjoitukset ja asiakastarinamme. Lähetämme korkeintaan kaksi sähköpostia kuukaudessa.